oder womit ich mich beschäftigt habe.
Naja, in Österreich hatten wir jetzt von einer möglichen Dreier-Koalition zu einer Zweier-Koalition als doch Dreier-Koalition, aha, eine Nummer 3.
In Deutschland gab es ja auch sowas für eine Dreier-Konstellation.
Ja, und im Human Design wissen wir, dass es natürlich so etwas wie Kleingruppen und Großgruppen gibt.
Naja, und eine Dreier-Koalition ist bereits eine Kleingruppe, nämlich von drei
bis 5 Personen.
Andererseits, von meinem Unterricht her, ich unterrichte derzeit das Differentiation Degree Programm, im Semester 4 gibt es das Hauptthema, ein Hauptthema, Variablen.
Es gibt 16 Variablen.
Der Kurs, jetzt Anfang März, da reden wir über 16 Gottheiten.
Und diese magische Nummer 16 kommt auch in Großgruppen vor.
Großgruppen beginnen von 9 bis 16, da ist die erste Großgruppe voll und es geht im Endeffekt dann hinauf bis zum sogenannten Genpool mit 81 Personen und dann alles darüber hinaus.
81 ist ja auch so eine magische Zahl, weil auf der einen Seite setzt es sich aus 16 Panthers zusammen, dieser kleinen Gruppe und
Letztendlich die Zahl 81, wenn wir uns das Periodensystem anschauen.
Es gibt nur 81 stabile Elemente, obwohl wir schon weit über 115 Elemente haben.
Also Magic Numbers, das war so irgendwie mein Thema in diesem Monat.
Und deswegen der Insight-Beitrag.
Jetzt Magic Numbers in Bezug auf Kleingruppen und Großgruppen.
Auch ein bisschen so anlässlich, auch zentral.
das, was im März noch stattfinden wird, nämlich Einführung in die REF-Soziologie.
Und REF-Soziologie, das ist wirklich Herz- und Kernstück da drinnen, die Gruppendynamiken.
Natürlich in der REF-Soziologie müssen wir uns auch einmal mit unserer Vergangenheit und mit unserer Zukunft auseinandersetzen, weil sich die soziologischen Strukturen ändern.
beziehungsweise auch zu sehen, was konditioniert denn Gesellschaften.
Also, ja, Kleingruppen, Großgruppen war auch so ein Thema.
Ich habe eine Anfrage von der Internationalen Schule bekommen.
Du, Andrea, kannst uns helfen.
Da gibt es die und die Ansichten, die und die Schlagwörter.
Und ich weiß, ich bin immer die letzte Instanz, so nach dem Motto,
Wenn Sie sich nicht auskennen, wenn Sie quasi das korrekte Wording, die korrekten Inhalte haben wollen, dann fliegt halt wieder mal ein E-Mail zu Andrea.
Und da ging es einfach wirklich um Kleingruppendynamiken, nämlich Kleingruppendynamiken, da gibt es ja zwei Arten von Kleingruppen.
Im Human Design, die sind ja ganz unterschiedlich unterrichtet worden.
Zuerst hat man mal unterrichtet, die Kleingruppendynamik Familie.
Das Familienpenta.
Im Grunde genommen beginnt alles beim Familienpenta.
Zwei Leute lernen sich kennen, sind verliebt.
Wenn es klappt, kriegen sie das erste Kind.
Und wir haben bereits eine Kleingruppe.
Und diese Kleingruppe ist aber so etwas von anders in der Dynamik, wie eine Partnerschaft.
Weil es ist eine sogenannte transaurische Form.
Der Rat hat es immer so nett gesagt, there is an elephant in the room.
Da bildet sich eine Aura, die auf ganz bestimmte Kanäle und Tore, ganz bestimmte Prinzipien hat, ganz bestimmte hierarchische Ordnung hat, auf diese Strukturen greift dieses Painter zurück und
Unter Anführungszeichen beherrscht diese Gruppendynamik.
So kann man natürlich sagen, dass das Painter, wenn man es auf Englisch nennen will, so ein Building Block of Society, der Grundbaustein einer Gesellschaft.
Und das geht bis fünf.
Meistens ist so eine Dreierthematik eher mit viel Friktion behaftet.
Deswegen habe ich auch geschmunzelt, aha, auch Österreich Dreierkognition, dann schauen wir mal, wie lange sie hält.
Die Viererkonstellation ist meistens eine relativ stabile.
Das findet man auch ganz oft in Gesellschaften.
Die Zweikindfamilie.
Und die Fünferkonstellation, die drängt nach Wachstum.
Und findet man auch nicht so oft.
Früher gab es viel größere Familien.
Da ging es dann in Richtung der Großgruppendynamik, die wir in den Clanstrukturen sehen, in Richtung Wahr.
Und das hat man auch ganz oft gesehen,
In einer Konstellation, gerade im bäuerlichen Raum, da sind halt die drei Generationen zu Hause gewesen, zack und wir hatten den klar und wir hatten das wahr und da ist wieder eine ganz andere Großgruppendynamik drinnen als bei der Kleingruppendynamik, weil ja, es ist auch eine transaurische Form, aber mit ganz anderen Grundprinzipien.
So ein Var baut sich ja erst ab der Möglichkeit von drei Pentas auf.
Deswegen von neun bis sechzehn, denn in der sechzehner Konstellation haben wir drei Pentas und einen Alpha, der das leitet.
Eine ganz andere hierarchische Struktur.
Und die Familien, wo mehrere Familien zusammen waren, diese Großfamilien, die sind auch ganz anders in ihrer Dynamik gewesen.
Heutzutage kennt man eher die kleinen Familien.
Das ist so das eine, was wir im Human Design eher mal als allererster betrachtet haben.
Und dann kam Business.
Und BG5 heißt Base Group 5 und ist das Panther im Business.
Das ist zum ersten Mal unterrichtet worden 2005.
2008 waren die ersten Business Consultants heraus.
Und das war...
Ja, am Anfang da wirklich auch Unternehmen zu beraten, da haben wir mal wirklich viel Erfahrung gebraucht und mittlerweile gibt es ja das sogenannte BG5 Business Institute und wer sich dafür interessiert,
Das ist nicht mehr das Original.
Ja, also natürlich die HDS grundsätzlich hat schon sehr viel mit dem Original zu tun.
Das Business Institute nicht mehr.
Also was da teilweise unterrichtet wird, ist Original vom RAT nicht unterrichtet worden.
Ist extrem aufgeblasen worden, ist extrem teuer.
Das ist halt so meine ganz persönliche Meinung.
Und ja, man hat mich anfänglich auch gefragt, dort mitzuarbeiten.
Nein, danke, ich bleibe beim Original unterwegs.
Und das wirklich klassische Business-Gruppendynamik zielt darauf ab, eben auch mit dem Nicht-Selbst-Gruppen zu designen.
Und für mich geht das nicht.
Entweder leben die Leute ihr selbst und dann quasi bildet man die erfolgreichen Business-Gruppen.
Aber so, keine Ahnung vom Human Design, haben einfach Ingenieure und mit dem Nicht-Selbst-Arbeiten.
Nein, das ist nicht meines.
Und natürlich gibt es auch im Business dann die größeren Strukturen und das ist dann das OC16, Organizing Channel 16.
Das heißt, da geht es jetzt wirklich um diese Wahrdynamik auf Business-Ebene.
Da geht es also auch hauptsächlich ums Ingenieren und halt auch nicht das, wie ich gerne mit Gruppen arbeite.
Eine hochspannende Sache und vor allem, egal ob wir jetzt Familien haben,
oder Business anschauen.
Das Grundprinzip von Penta und WA ist immer dasselbe.
Es gibt nur andere Keywords und wir haben einfach einen anderen Fokus.
Einmal Familie und das Familienleben zu optimieren, durch Bewusstheit schaffen, der Dynamiken und das Business ist natürlich dann hier als Unternehmern erfolgreich zu gestalten, indem man Gruppen umstrukturiert und ingeniert.
Und dann gibt es halt noch den dritten Aspekt, der halt mich am meisten anspricht, der sowohl Business
als auch Familie beinhaltet, aber im Kontext von soziologischen Strukturen.
Und das ist die Reef-Soziologie.
Und da erkennt man dann plötzlich, warum die Familien und die Gesellschaft mit ihren Familien so ticken, wie sie ticken.
Und noch etwas, die Großgruppendynamik.
Warum es ein Hitler geschafft hat, die Massen zu manipulieren.
warum heutzutage eine massive Dynamik entsteht bei Demonstrationen.
Das ist alles die Großgruppendynamik.
Die ist ganz speziell.
Die ist im Gegensatz zu dieser Pentadynamik nicht so friedlich.
Also, ich sage jetzt einmal, der Wahnsinn, den es da draußen in der Welt gibt, bei vielen Menschenmassen, das muss man aufpassen.
Wenn man viel natürlich über die Gruppendynamiken Bescheid weiß, kann man es beobachten,
Und kann sich dann halt auch ein bisschen zurückziehen und distanzieren.
Aber deswegen wird die Gruppendynamik nicht anders.
Es ist nur die persönliche Bewusstheit.
Ja, also das war jetzt einmal so ein bisschen ein Insight in die Gruppendynamiken im Human Design.
Wie gesagt, eine hochspannende Sache.
